O contexto
Complexidade regulatória, custo elevado e baixa integração operacional.
Operações upstream de Oil & Gas operam em ambientes altamente críticos, auditáveis e multi-país, sob pressão contínua por compliance, HSE e metas ESG. A logística offshore era um dos maiores centros de custo da operação, com planejamento e execução desconectados, baixa visibilidade end-to-end, decisões reativas e pouca padronização entre stakeholders, ativos e geografias.
A estratégia
Transformar uma operação fragmentada em uma plataforma contínua de decisão.
A resposta foi criar uma plataforma SaaS crítica para conectar forecasting, capacity planning, execução integrada e governança operacional em uma única camada. O produto passou a orquestrar vessels, aviation, POB, materiais e workflows regulatórios com analytics preditivo e prescritivo, reduzindo custo, risco operacional e emissões em uma arquitetura escalável para operações globais.