O contexto
O problema não era falta de dados, era decisório.
Empresas não sofrem por falta de dados, mas por incapacidade de transformar dados em decisões coordenadas. O cenário típico: múltiplas ferramentas desconectadas, planejamento sequencial não integrado, decisões distribuídas por área e forte dependência de Excel e heurística humana. Resultado: silos otimizados localmente, ineficientes globalmente, com excesso e ruptura de estoque acontecendo simultaneamente, custos logísticos elevados e perda direta de margem.