Bradesco Internet Banking

Internet Banking

Plataforma digital de internet banking para Pessoa Física, combinando escala transacional, amplitude de serviços e suporte a operações estratégicas para milhões de clientes.

FinanceiroInternet BankingB2C
28M
usuários migrados
+41pts
melhoria de NPS
-52%
chamadas de suporte
3.1×
crescimento em transações digitais
Clientes ativos 2,9 milhões
Volume financeiro R$70 bilhões
Transações 538 milhões
Serviços 393 serviços transacionais digitais
Tipo Enterprise Product Platform
Minha função UX Lead & Strategy
Período 2008 – 2011
Time 15 pessoas

O contexto

Antes do mobile-first, o internet banking era um ativo estratégico do banco.

Em um estágio inicial da digitalização bancária no Brasil, a plataforma de internet banking operava 24/7 em alta escala, sob forte regulação e com centenas de serviços transacionais interdependentes. Era uma das principais infraestruturas digitais do banco, mas sustentada por arquitetura legada complexa, alta dependência de regras de negócio e necessidade de modernização sem risco operacional.

A estratégia

Modernizar a experiência e a entrega sem comprometer continuidade.

O desafio era estrutural: navegação fragmentada, regras inconsistentes, experiências heterogêneas entre serviços e alta fricção em jornadas críticas reduziam adoção digital e eficiência transacional. A resposta combinou evolução de produto com forte delivery governance, aproximando negócio, produto, engenharia, QA e homologação para garantir qualidade funcional e consistência em produção em um ambiente enterprise crítico.

Solução

Como o produto foi estruturado

A evolução da plataforma exigiu combinar produto digital, governança de entrega e qualidade funcional em uma infraestrutura transacional crítica. Mais do que redesenhar jornadas, o trabalho estruturou uma base para simplificar serviços, aumentar confiabilidade operacional e sustentar modernização gradual de um canal bancário massivo.

🏦

Transactional Platform

Plataforma de self service banking para varejo, operando em alta escala com centenas de serviços interdependentes.

🧭

Journey Simplification

Simplificação de navegação e jornadas críticas para reduzir fricção, heterogeneidade e custo de atendimento.

⚙️

Business Rules Alignment

Tratamento de regras de negócio distribuídas e inconsistentes em um ambiente regulado e de alta criticidade.

🧪

QA & Homologation Support

Suporte contínuo a QA, homologação e garantia de qualidade funcional ao longo da execução.

🤝

Delivery Governance

Mediação constante entre negócio, produto e engenharia para garantir consistência em produção.

🔒

Critical Modernization

Modernização progressiva do canal preservando continuidade operacional e confiança transacional.

Resultados

Números que resumem o impacto.

2.9M

clientes ativos

R$70B

volume financeiro suportado

538M

transações processadas

393

serviços transacionais digitais

24/7

operação crítica em escala nacional

KPIs do produto

Como a plataforma mede sucesso transacional e migração digital.

Camada Indicadores-chave
North Star Taxa de Sucesso de Transações Digitais
Product KPIs taxa de conclusão de tarefas, taxa de sucesso transacional, tempo médio por tarefa, redução de erros operacionais, adoção digital
Business KPIs Cost to Serve, migração de canais físicos para digitais, clientes digitais ativos, volume transacional
Impacto estratégico

O ganho estrutural foi modernizar um dos maiores canais digitais bancários do país.

A atuação combinou produto, engenharia e delivery governance para acelerar a maturidade digital do banco, preservar confiabilidade operacional e criar base para uma evolução posterior em direção ao mobile-first banking. O diferencial está em traduzir requisitos regulados e alta criticidade transacional em produto digital escalável, com qualidade e continuidade.

"Além da estratégia de produto, houve forte atuação em delivery governance: build, QA, homologação e qualidade funcional em produção."

Impacto Estratégico